1月23日,富邦控股集團(tuán)2019年經(jīng)濟(jì)工作會議在富邦大酒店隆重召開。宋漢平董事長作了重要講話;受董事長委托,華聲康副總裁向大會作了題為《順勢而為,把握戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵;知難而上,推動富邦經(jīng)濟(jì)新跨越》的工作報告。謝松茂副總裁代表富邦集團(tuán)宣讀了甬富邦[2019]5號《關(guān)于表彰2017-2018年度各類先進(jìn)個人的通知》。雙鹿集團(tuán)、亨潤聚合、明星科技、世紀(jì)廣場、富邦物流、富邦大酒店這6家企業(yè)在會上分別作了交流發(fā)言。富邦旗下企業(yè)黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)本部員工等160余人參加了大會。
會上,華聲康副總裁在對2018年的工作做了全面回顧總結(jié)。他指出,2018年是富邦集團(tuán)全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是富邦經(jīng)濟(jì)落實(shí)“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”戰(zhàn)略的開局之年。一年來我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),圍繞“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”的戰(zhàn)略目標(biāo),按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動力,以轉(zhuǎn)型升級為主線,以信息化為抓手,以資本化為助力,推動了整個集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)的核心競爭力,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。報告分析了富邦企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體狀況,主要有以下五大特點(diǎn):工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅顯著,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;重點(diǎn)板塊引領(lǐng)增長,集群效益日益凸顯;創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化;商貿(mào)服務(wù)業(yè)穩(wěn)中向好,業(yè)界口碑穩(wěn)步上升;集團(tuán)管控不斷優(yōu)化,上下合力逐漸形成。
2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是富邦經(jīng)濟(jì)全面深化“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”戰(zhàn)略,走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。因此,大會提出了2019年富邦經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展,以“目標(biāo)、市場、價值”三位一體的企業(yè)價值觀為導(dǎo)向,以全面深化“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”戰(zhàn)略為主線,把握用好戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞“平臺搭建、人才建設(shè)、企業(yè)提升”細(xì)化落實(shí)企業(yè)發(fā)展觀,全方位提升富邦經(jīng)濟(jì)的核心競爭力,為百年富邦宏偉藍(lán)圖扎實(shí)筑基。為貫徹落實(shí)這個指導(dǎo)思想,大會提出今年要高效能地落實(shí)推進(jìn)以下兩大塊工作:(一)全面深化“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”戰(zhàn)略,奪取富邦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高地;(二)樹立科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀和價值觀,要落實(shí)好三項工作,堅持三個導(dǎo)向,為百年富邦的美好藍(lán)圖扎實(shí)筑基。
會上,宋董事長發(fā)表了重要講話,以數(shù)字“8”為節(jié)點(diǎn),結(jié)合富邦的發(fā)展歷程,分析了國際國內(nèi)形勢,提出面對現(xiàn)狀要有信心,改變現(xiàn)狀更要有勇氣。
(集團(tuán)辦公室)
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